整个冷链系统由固定的冷库中心和活动的物流体系构建而成。因此决定整个生产运作成本的因素不仅包括固定的设备，还包括整个物流的运作。而其中物流系统的运作模式则决定物流的成本，究竟何种模式更具备竞争力呢？
当前国内有几大主流的“冷链物流经营模式”：依托大客户型、依托产品主产地型、自有终端配送中心、依托市场型、国有战略储备型。这五种模式各有利弊，相信经过一定时间的发展，这五种方式将会产生一定的融合，诞生出一种全新的综合性模式。那么这五种模式的竞争力区别体现在哪些方面呢？
冷库实列
1、收益、经营优势不同
(1)依托客户型的收益模式主要为冷库对外租赁、有偿物流配送，这种方式为封闭式的更加容易管理，有利于降低成本。
(2)依托市场型主要为商铺冷库对外租赁、有偿装卸服务和交易计提。这种模式的优点是针对性很强。便于对设施进行维护。
(3)自有终端型为自营零售配套，直接服务于城市的各大超市、卖场，拥有大批较稳定的终端消费者。
(4)依托产品主产地型地处产地,能直接为当地农民和各地买家提供就近服务。
(5)国有储备型主要为政府租赁和专项补贴，可以享受政府提供的各方面的补贴及其他优惠政策。
2、业内竞争程度不同
依托客户型目前所受竞争压力相对较小，因为客户的行业跨度比较大，可以有效降低恶性的竞争。而依托市场性的竞争压力则比较大。此类经营模式的收益相对较高，但是客户的稳定性很低，一旦有外界的影响就容易对企业造成较大的影响。
综上所述，以上五种冷库物流模式各有优势、各有利弊。所以需要综合考虑以上的各项因素。相信行业发展到一定程度，将逐步的融合并产生一种新的模式。
